【凝心·聚力】廈門安科2020年員工大會順利舉行
作者：anke001 日期：2020-06-05
6月2日，廈門安科科技有限公司（以下簡稱“廈門安科”）2020年員工大會在廈門安科安溪生產基地舉行，廈門安科董事長鐘松杏、副董事長張陽川、董事彭炎火、董事施志峰、董秘鐘澤兵及全體員工共同參與了本次會議。
大會第一項議程由21個部門負責人分別分析總結了本部門工作內容與工作業績、所遇問題、改進措施。
▲大會第一項議程正在進行
其中研發部、技術部、生產管理部等產品部門分別介紹了部門目前的工作情況，指出了過去生產交付環節中工作流程不明確，實際配合難度大的問題，并針對這些難題提出了“完善U8系統管理”、“制定工單流程”等解決辦法。
事業部、工程管理部等項目部門提出了一線員工流動性較大，員工培養成本高，自身素質和思想覺悟還有待提高的問題，并提出定期組織員工進行培訓交流，加強對新招員工的培養及管控，增強員工的部門歸屬感等解決辦法。
商務部、業務部、市場部等營銷部門分別提出了項目洽談報備資料不齊全、合同跟進不及時、新客戶引流難等問題，采取了更新項目報備制度、完善合同管控方法、擴展推廣渠道等解決辦法。
大會的第二項議程是由廈門安科張陽川副董事長及鐘松杏董事長兩位領導先后發表講話。
▲張陽川副董事長發表講話
張陽川董事長高度肯定了各部門負責人工作表現，并表示各部門負責人應發揮“火車頭”作用，關鍵時刻要能主動站出來帶領部門解決問題。
▲鐘松杏董事長發表講話
鐘松杏董事長則強調在接下來的工作中廈門安科要著重加強團隊建設，通過培養骨干員工、完善績效考評與薪酬管理制度、調整工作作風，進一步提升企業管理水平，提高企業競爭力，實現客戶、資本、員工多方共贏。
最后，廈門安科第一屆員工大會在熱烈的氣氛中圓滿結束，各領導人及全體員工共赴晚宴。
本次會議是廈門安科在結合市場環境與自身發展情況下，做出的優化管理戰略的舉措。通過本次會議，一方面能讓員工對自己的工作有更深入的認識，明確工作目標和工作方法，樹立踏實認真的工作作風，主動突破部門日常協作中的溝通壁壘，實現有效溝通，提高工作效率；另一方面也能增強員工對企業價值觀的認同感、對企業團隊的歸屬感及對企業發展的責任感，增強企業凝聚力,使全體員工更好地形成合力,推動企業的進一步發展。
本次大會期間，廈門安科仍做好防疫工作，通過“早晚分車制”、“用餐分餐制”等防疫措施，落實每一細節。
① 出發前測量體溫
② 午餐分餐食